今年以来，平泉县发展改革局立足招商引资和重点项目建设主业，转作风、优环境，主动适应新常态，大力弘扬“树正气、比贡献、促发展”主旋律，全力破解招商引资、重点项目建设、高铁拆迁、易地扶贫搬迁、驻村帮扶等工作难题，提升服务发展水平，提高破解难题能力，职能目标及重点工作考核位居部门前列，被省发改委授予先进集体荣誉。

咬定责任目标不放松。今年以来，发改局围绕市县各项目标任务，大力弘扬“人讲称职、干事创业、事争一流”的优良传统，立足本职紧抓解放思想、调整状态、优化环境、提升效能四个重点，全力解决服务发展战略谋划不准、具体操作不实，履职从政中不敢担当、不愿作为，招商引资难、落地项目慢，政务审批服务效率不高、质量不好的问题。争先创优秀，咬定保持全市发改系统指标考核领先位次，保持全县职能目标考核连续优胜，力争省发改系统综合排名位居上游，力争招商引资和重点项目建设走在全市前列目标不放松。1－8月，指导全县引进县外资金73.7亿元，占年计划90亿元的81.9%；指导全县实施亿元以上项目97个，总投资366.4亿元，完成投资74.2亿元。

盯实重点工作强突破。今年以来，发改局通过搭平台、设擂台、建舞台，锻炼培养干部，收到了很好的成效。一是搭平台锻炼干部。首先让干部讲。实行周二党委班子会前学习和周五集中学习机制，让干部轮流授课，讲业务知识、谈学习体会，既锻炼了能力，又提升了素质。其次给干部责。细化职责分工，全面落实主体责任，领导班子成员“AB”角搭台，副科级干部交叉分管，中层干部轮岗培训，实现了职能分工无缝隙，干部履责讲担当。二是设擂台考察干部。以“率先脱贫”为擂台，比一比，谁在柳溪镇张家营子村“结对子”帮扶成效好，群众满意度高。以“招商轮流驻点”为擂台，看一看，谁招的项目多、项目好、落地快。以“基层党建”为擂台，瞧一瞧，哪个支部党建基础更牢，党员作用更好。通过摆擂“比武”，一批又一批优秀干部脱颖而出。三是建舞台检验干部。在重大活动方面，圆满完成了3次市级重点项目集中开工和观摩活动，由于观摩项目层级高、建设快，不仅在全市做了典型发言，综合打分还获得了第一名，工作实绩得到市、县主要领导的肯定。在重要事项方面，高质量编制了《平泉县国民经济和社会发展第十三个五年规划》，为“十三五”经济社会发展谋篇布局。稳步推进易地扶贫搬迁工程，桲椤树社区、茅兰沟五家等易地扶贫搬迁点率先开工，各项工作走在全市前列。京沈客专（平泉段）征占折迁工作推进快，创造了全市最优施工环境。在重点工作方面，对职能目标、督查重点和领导签批件建立督办台帐，逐岗、逐人明确任务和责任，在推动落实中检验了干部的综合素质。

打牢服务基础讲担当。发改局全面落实市县转作风、优环境工作部署，讲担当、正视差距、克服困难、创新而为，强力推动经济社会更好更快发展。一是超前谋划提能力。立足全县“五大发展理念”、“京津冀协同发展”、“供给侧结构性改革”等开展专题培训，准确把握“十三五”时期各级经济社会发展战略重点，提高新常态下推进发展改革工作本领，增强贯彻落实中央和省市县决策部署的执行力。二是放下包袱抓大事。把主要精力用在“跑政策、跑项目、跑资金、跑信息”上，把重点项目攻坚行动、重大事项盯办和重要工作落实到位，从领导干部做起，看一看，比一比，谁行谁不行。三是主动服务敢担当。强化集体担当，严格落实民主集中制，重大事项坚持集体讨论、民主决策，切实把集体决策的过程，变成集体担当责任的过程，特别是在项目审批、行政执法等环节，制定严格的工作程序，确保各项工作严格按程序办。四是动真碰硬强督办。重点工作严格督查督办，实行责任倒查追究制度，对落实不力、进展缓慢的通报批评，造成工作被动或社会影响的，严肃问责。同时，简化项目审批流程，实行政务大厅集中授理，股室网上审核，主管领导一支笔签批，实现主管股室、主管领导与项目单位零见面。